Глава Nightdive: студии, которых заставляют менять профиль после покупки, закрывают через годы

Пока Electronic Arts закрыла BioWare, Atari выбирает иную стратегию покупок — так считает Стивен Кик, глава Nightdive Studios. В интервью Game Developer, опубликованном 27 октября 2026 года, он рассказал, что жизнь под крылом Atari складывается удачно, и объяснил, почему, на его взгляд, насильственная смена курса купленных студий почти всегда заканчивается плохо.

Позиция Кика

Разговор состоялся на PAX West 2026. По словам Кика, Atari сняла с Nightdive рутину вроде зарплат, налогов и прочих задач, не связанных напрямую с разработкой. Главная его мысль: компании, которые требуют от приобретённых команд перестроиться под текущие тренды, нередко закрывают эти студии спустя годы. В пример он привёл EA, а также вспомнил Bullfrog, Westwood и Mythic, которым, по его мнению, навредило вмешательство новых владельцев.

«Они пытались впихнуть квадратный колышек в круглое отверстие внутри своей системы.»

Стивен Кик, Game Developer

Контекст: закрытие BioWare

По данным издания, через несколько недель после интервью EA закрыла BioWare, создателя Mass Effect и Dragon Age, которую купила в 2007 году. Бывшие сотрудники, как сообщается, говорили о конфликте между курсом EA на сервисные игры и сильной стороной студии — сюжетными одиночными RPG.

Что делает Atari

Game Developer приводит оценки сделок Atari: от примерно 1 млн до 40 млн долларов. Например, MobyGames обошлась в 1,5 млн долларов, Digital Eclipse — до 20 млн, Nightdive — до 19,5 млн. В число приобретений входят и Hipster Whale, авторы Crossy Road. По данным издания, Atari избегала увольнений в купленных компаниях и продолжала тратить деньги в 2026 году, в том числе вложила более 5 млн долларов в Thunderful Group.

Кик описал «взаимодополняющий цикл»: новые игры, вдохновлённые классикой, соседствуют с ремастерами Nightdive. Он оговорился, что подход Atari подойдёт не каждому: крупным издателям рискованно позволять студиям «оставаться в своей полосе», если те не приносят прибыли.

• Аргумент: сохранение идентичности студий снижает риск закрытий.
• Оговорка: это мнение главы подконтрольной Atari студии, то есть заинтересованной стороны.
• Масштаб: сделки Atari заметно мельче, чем у крупных издателей.

Вывод для рынка простой: на фоне волны сокращений и закрытий споры о том, как правильно покупать студии, становятся не академическими, а вопросом выживания команд.